Иосиф Яковлевич Герк: «Жить и надеяться» №1(1), 2010 год
О том, что И.Я. Герк, председатель сельскохозяйственного кооператива «Ермак», награждён губернатором Омской области Л.К. Полежаевым золотой медалью «За особые заслуги перед Омской областью», я узнала из областной газеты за 25 декабря минувшего года.
Позвонила по сотовому — спокойный тихий голос ответил: «Время расписано по минутам, сами понимаете — конец года. Попробуйте поймать меня на месте во вторник…» И 29 декабря состоялось моё знакомство с Иосифом Яковлевичем Герком, почётным гражданином Нововаршавского района, награждённым орденом «Знак Почёта» и многими медалями, председателем СПК «Ермак» в посёлке с таким же названием, расположенном в зоне рискованного земледелия — степном Нововаршавском районе Омской области.
— Как в этой зоне удаётся быть успешными? И в чём риски?
— Хозяйство «Ермак» началось с освоения целинных и залежных земель. Шёл 1955 год, стране нужен был хлеб. Сюда по зову сердца и партии, как тогда говорили, съехалась молодёжь, комсомольцы чуть ли не со всего Советского Союза, было выделено большое количество техники, притом, заметьте, передовой…
И здесь на месте старого совхоза «Ермак» было начато строительство новой усадьбы. Было это 24 января 1955 года, как раз недавно мы отметили юбилей — наше 55-летие. Кстати, из этих 55 почти 28 лет мои, я тут пятый руководитель.
Было распахано 17 тыс. га целинных земель! Это очень большая площадь. В «Ермаке» появилась база, на которой было организовано крупное хозяйство, затем к нему присоединили расположенные рядом аулы Алкул и Караман, сёла Береговое и Александровка. Сначала развивали зерновое хозяйство, затем животноводство.
30 марта 1982 года я был направлен сюда на повышение. Имел за плечами большой опыт работы в другом районе Омской области, научился видеть проблемы сельского хозяйства. Провели большие работы по реконструкции животноводческих ферм, приобрели современное оборудование. Потом началась так называемая реорганизация. В 1991 году шло реформирование сельского хозяйства, делёжка на земельные и имущественные паи. Каждый по своему усмотрению воспринимал это время, многие разорились. А мы как раз шли путём сохранения себя, трудового коллектива, производственного потенциала. Вот за счёт этого мы тогда и выжили. Пошли на увеличение поголовья крупного рогатого скота. В этом, наверное, и сегодняшняя наша стабильность. Мы начали создавать первичную, хотя бы на первое время, только для собственных нужд, переработку. Это производство муки, хлеба, хлебобулочных изделий, а также незначительной части колбасных изделий. За счёт этого создали свою торговлю. С рабочими стали расплачиваться натурой, денег-то не было. И этот трудный период был преодолён с наименьшими потерями. Когда восстановилось денежное обращение, наша продукция (особенно мясо и молоко) стала востребованной во всех отношениях. И в хозяйстве, естественно, появились деньги. Это позволило не только своевременно выплачивать зарплату, но и понемногу повышать её. Во многом в те годы помог нам губернатор Л.К. Полежаев, он пользуется большим доверием у сельских жителей. А мы стали приобретать современную технику, внедрять новые технологии и продолжаем делать это сегодня.
В минувшем году собрали 19 ц/га зерна при намолоте 23 тыс. т, при сохранении имеющегося поголовья скота мы произвели около семи тыс. т молока, 750 т мяса в живой массе.
— А публикации, которые потом появились, о том, что освоение целины было напрасным делом, что в последующие годы целинные земли превратились в неугодья?..
— Ну вот они и идут те самые последующие годы. Наш нынешний 55-летний юбилей — разве он не доказывает обратное? А в неугодья можно превратить любую землю, если ей не давать ума…
— Что делать, Иосиф Яковлевич, нас всё время пугают кризисом...
— А что всегда — жить и надеяться и ничего не бояться…
